Online Tržište

Svako poslovanje na web-u ima nekoliko tipičnih ciljeva u koje spadaju poboljšanje upotrebljivosti, razlikovanje poslovanja od konkurenata i zatvoranje jaza među konkurencijom. Ali to i jeste problem. Ovi ciljevi su i ciljevi većine velikih web inicijativa jer su najbezbedniji za svako poslovanje, pošto ne zahtevaju preveliki rizik.

Ciljevi poput ovih mogu dovesti do promena, ali veoma retko i do napretka. Oni su proizvod konvencionalnog razmišljanja koji će u najboljem slučaju proizvesti konvencionalni ishod.

Stoga, evo četiri najčešće web strategije koje neće pružiti rezultate koje od njih očekujete:

Strategija Pariteta

Paritet podrazumeva posmatranje konkurencije i onoga šta ona radi a zatim ili kopiranje toga ili pravljenje koraka više. Paritet je zavodljiv jer je lak i bezbedan, a može da dovede do inkrementalnog poboljšanja. Međutim, može se desiti da i kopirate veoma skupu taktiku koja ne daje rezltate ni vašim konkurentima.

U svakom slučaju, kopiranjem se ne postaje lider na nekom tržištu, stoga, ne trudite se da se približite konkurentima već vašim potrošačima.

Strategija Novosti

Svako poslovanje želi biti novo i drugačije, tako da mnogi poslovni lideri izjednačavaju inovacije sa novinama. Oni misle ako su uveli nešto novo, nešto što niko drugi ne nudi, da će se zbog toga razlikovati i skrenuti pažnju na sebe. Ali, ono što je novo ne mora značiti da je vredno ili bolje od alternative.

• Kompanija Apple nije izmislila grafički korisnički interfejs, digitalni muzički plejer ili smartphone. Oni su značajno unapredili već postojeće proizvode.
• Google nije izmislio pretraživač.
• Nintendo nije izmislio video igre.

Znači, ako je nešto novo to ne znači i da je bolje. Bolje znači bolje.

Pogledaj kompletan post »