Online Tržište

Po prvi put posle nekoliko meseci rukovodioci industrije video igara mogu da odahnu.

Kako tvrde analitičari iz NPD Group, to je zato što poslovanja video igricama u celini beleži rast od 6 odsto u Martu, što ga ćini trećim najboljim neprazničnim periodom za kupovonu. Prodaja igrica je bila u padu 14 odsto i 13 odsto, u Februaru i Januaru, respektivno u poređenju sa istim periodom prošle godine.

Ali ne i sve novosti je dobro. Dok su prihodi za video igre softver i pribor značajni u martu, hardver prihodi su u padu.

Ukupna prodaja u Martu bila je 1.52 milijardi dolara, što je 6 odsto više u odnosu na 1.44 milijarde dolara. Gledajući softversku stranu, prodato je 875,3 miliona dolara, što je 10 odsto više od 795 miliona dolara koliko je bilo godinu dana ranije. Ali, prodaja hardvera je bila samo 440.5 miliona dolara, što je pad od 4 procenta u odnosu na 457.1 miliona dolara iz marta 2009.

Glavni razlog za hardverski pad je taj da su prosečne cene generalno konzola u padu 16 odsto, ostavljajući snažan trag na prihodima.

Nintendo dominira hardver prodajom. Njegova Wii konzola je prodata u 557,500 primeraka u martu, dok su Microsoft Xbox i Sony PlayStation 3 u suštini skoro izjednačeni 338,400 i 313,900 primeraka. Nintendo DS paket ručne igre bio najprodavaniji za mesec mart sa ukupno prodatih 700.000 primeraka.

Znak da se stvari u industriji video igara menjaju je lista top 10 najprodavanijih igara u martu. U poslednjih nekoliko meseci, tim spiskom su dominirali Wii i Xbox naslovi ali, prošlog meseca, četiri od prvih 10 su za PS3, uključujući i God of War III koja je najprodavanija igrica sa 1,1 milion prodatih primeraka.

Google nastavlja da pokazuje da je opravak online oglašavanja u punom jeku. Za svoj fiskalni prvi kvartal, koji je završen 31. marta, Google je u četvrtak prijavio prihod od 6.77 milijardi dolara, što je više za 23 odsto u odnosu na isti period prošle godine. Finansijski analitičari procenjuju da su Google-ovi troškovi prema partnerima 1.71 milijarde dolara. To onda dovodi neto prihod da 5.06 milijardi dolara, malo više nego što su analitičari procenjivali za ovaj kvartal ( 4.95 milijarde dolara).

Neto prihod je 1,96 milijardi dolara, što je 38 odsto više od prvog kvartala prošle godine kada je neto prihod bio 1.42 milijardi dolara. Isključujući posebne jednokratne troškove, to onda znaći 6,76 dolara zarade po akciji, u poređenju sa procenama analitičara od 6.60 dolara zarade po akciji.

Mi i dalje snažno investiramo u ljude, proizvode i akvizicije. Finansijske performanse su bile jake u svim geografskim segmentima i svim kategorijama, uključujući i pretragu, prikazivanja i oglase za mobilne uređaje

rekao je Patrick Pichette, Google-ov glavni finansijski službenik.

Prihoda od Google-partnera, kroz AdSense mrežu je rastao nešto brže od oglasa na Google-ovoj sopstvenoj mreži sajtova, 24 odsto u poređenju sa 20 odsto. Prihod od oglasa na Google sajtovima čine 66 odsto ukupnog prihoda.

Plaćeni klikovi su porasli 15 odsto u odnosu na prvi kvartal 2009 godine, kao i cena po kliku koja je porasla 7 odsto u odnosu na prethodnu godinu. Oba su važna merenja za ocenjivanje Google performansi: plaćeni klikovi predstavljaju broj ljudi koji klikne na oglase pretrage, dok cena po kliku predstavlja iznos koji oglašavači plaćaju Google-u za svaki klik po modelu licitacije koja određuje cenu oglasa.

Google zapošljava 20.621 radnika na kraju prvog kvartala, u poređenju sa 19.835 koliko je imao na kraju 2009 godine.

Što se tiče prodaje, Nikesh Arora, predsednik globalne prodaje i razvoja poslovanja, izjavio je da Google investira u display oglašavanje. A Jeff Huber, potpredsednik inženjeringa je rekao da Google agresivno zapošljava ljude za projekte Android i Chrome, kao i za Google Apps poslovanje.

Osim toga, nekoliko novih detalja o poslovanju kompanije Google. Niko od rukovodilaca Google-a nije želeo da komentariše koliko je Google prodao Nexus One telefona tokom kvartala, priča se svodi da su "izuzetno srećni" sa prodajom i da je Nexus One profitabilan ali još ne u materijalnom obliku!

Facebook vjerovatno pokreće sopstveni servis ponude za virtualnu valutu u igricama, koja omogućava korisnicima da zarade virtuelnu valutu u zamenu za prijavljivanje za korištenje usluga kao što su Netflix ili popunjavanjem ankete. Ove ponude su popularizovale kompanija kao što su Offerpal, gWallet i Super Rewards, koje nude ponude za virtuelne valute u igrama na Facebook-u.

Facebook je virtualnu valutu u obliku kredita pokrenuo prošle godine, a nedavno je proširio svoju dostupnost i na Farmville, najpopularniju igru na Facebook-u.

Virtuelna roba i valute privlače ogromnu popularnosti na tržištu društvenih igara. Očekivanja su da preraste u 2 milijarde dolara vredno tržište u narednih nekoliko godina i ima smisla što Facebook želi da od toga stvori svoj novi izvor prihoda.

Još jedan razlog je želja da ima što veću kontrolu nad svim vrstama ponuda koje se nude korisnicima na mreži. Prošle godine Facebook je bio pod udarom nakon Scamville skandala, u kojem je bilo prevara sa virtuelnom valutom koja je deljena korisnicima.

Brendovi su pohrlili na Facebook da izgrade baze fanova, sa milionima prikupljenih veza.

Pitanje je: Šta je monetarna vrednost tih fanova?

Specijalistička agencija za socijalne medije, Vitrue, koja je pomagala brendovima u izgradnji njihove baze klijenata zasnovane na socijalnim mrežama, pokušala je da stavi medijsku vrednost na te zajednice.

Firma je utvrdila da je u proseku baza od 1 milion fanova jednaka 3,6 miliona dolara.

Vitrue je analizirala Facebook podatke svojih klijenata, sa kombinovanjem 41 milion fanova, i utvrdili su da je većina fanova dala dodatni utisak. To znači da oglašivač prikazivanjem dva puta dnevno, može da očekuje oko 60 miliona prikaza mesečno kroz feed.

Nisu svi brendovi stvoreni jednaki. Neki oglašivači imaju samo 0.44 prikaza po fanu, dok neki drugi imaju 3.6 prikaza.

Vitrue je došao do brojke od 3.6 miliona dolara radeći sa cenom od 5 dolara za hiljadu prikaza, što znači da brend od 1 milion fanova generiše oko 300.000 dolara svakog meseca. Korišćenje Vitrue-ovog proračuna, Starbaks ima 6,5 miliona obožavaoce, koji su vredni 23.4 miliona dolara.

Naravno, cifre ne uključuju možda najveći podsticaj za brendove da izgrađuju fan baze a to je socijalno-upravljanje odnosima sa klijentima. Oglašivači često koriste svoj Facebook da obaveste ljubitelje o novim proizvodima, uslugama i promocijama.

Twitter pokreće svoju novu platformu za oglašavanje koja se sastoji od promovisanja tweet-ova.

Korisnici će biti u mogućnosti da odgovore na tweet oglase, koji će se nalaziti na vrhu stranice sa rezultatima pretrage. Oglasi će biti veoma nalik na Google AdWords. Oglasi će se pojavljivati na osnovu ključne reči za pretragu, ali bi interaktivni model trebao biti zanimljiv.

Starbucks, Bravo i Virgin America će početi da sponzorišu tweet kampanju. Ove kompanije savršeno odgovaraju sponzorisanju tweet-ova, je su ionako jako zastupljne u razgovorima preko Twitter-a pa je I sponzorisanje savakako logičan korak,

kaže Twitter-ov glavni operativni direktor Dick Costolo.

U Twitter-u tvrde da ne žure sa novim modelom. Ne postoji ciljana dobit za prvu godinu, nego samo fokusiranje na korisničko iskustvo. Oglasi će se prodavati na osnovu cene za hiljadu prikaza, ali kompanija već traži neku strategiju za cene orjentisane po performansama.

Definitivno smo ušli eru eksperimenta kada je u pitanju online sadržaj. Veliki broj publikacija sa tradicijom u štampanom svetu testira svoj online pristup i sisteme naplate, poput mešanja plaćenog i besplatnog sadržaja, i shodno tome ograničavaju količinu sadržaja koji je indeksiran po pretraživačima.

Ali Japananske Nikkei novine su preduzele kontrolu pristupa sadržaju na potpuno drugačiji način. Sada zahtevaju formalni zahtev za bilo koji ulazni link na svoj sajt.

The New York Times, koji izvještava o novoj politici, primećuje da je tržište novina u Japanu radikalno drugačije od onog u SAD. Većina novina zahtevaju pretplatu za pristup online sadržaju, te prepreke su i održale cirkulaciju štampanih izdanja prilično visoka u odnosu na SAD.

Nikkei menadžment je izgleda zabrinut da bi linkovi mogli iskopati tajne prolaze do sadržaja koji bi trebalo da bude bezbedan iza zida za plačanje, te je taj strah je dovelo do nove politike odobrenja.

Za sada, pravila se nisu odnosila za sajtove iz SAD-a, ali se odnose za evropsku verziju.

Molimo Vas da pošaljete e-mail na e-media@eur.nikkei.com sa informacijama o vašem sajtu, adresu web sajta, cilj linka, vaše ime i kontakt podatke, itd pre nego što dodate link preuzet sa našeg sajta. Zadržavamo pravo da odbijemo linkove na web stranice i same linkove koje ne odobrimo.

Takođe, za dodatnu iritaciju, Nikkei je onemogućio klikanje desnim tasterom miša, tako da je kopiranje linkova još teže. Blokiranje konteksta se odvija, u ovom trenutku samo na sajtu sa japanskim jezikom, na engleskom sajtu nema promena.

Prošle godine, Google je po prvi put morao da otpušta ljude, otpustio je oko 500 ljudi iz odjela oglašavanja. Tvrtka sada želi da vrati te otpuštene djelatnike nazad.

Tvrtkin dužnosnik je izjavio da planiraju da zaposle više od 500 djelatnika na radna mjestima u rasponu od strateškog partnera za razvoj, Operacionog menadžera Google TV oglašavanja do medija i platforma na AdX (Google razmjena).

Google također traži analitičara za YouTube, računskog planera u Google Automotive sa sjedištem u Detroitu i suradnika za Google Books and News group.

Nova firma OpenSky, koja se otvara u sredu, omogućava pokretanje biznisa prodajući stvari svojim prijateljima, fanovima i sledbenicima.

Ako pogledate snagu ljudskih brendova, autora, poznatih ličnosti, modela, blogera, oni su u osnovi uložili u izgradnju brenda svoje strasti, ali oni bukvalno nisu imali načina da izgrade biznis. Sa OpenSky su u mogućnosti da završe trgovinu na vrlo autentičan način,

izjavio je John Caplan, osnivač i izvršni direktor OpenSky, koji je ranije bio izvršni direktor Ford Models.

Blogeri ili web sajt dizajneri koji koriste OpenSky mogu sugerisati da dobavljač prodaje robu preko OpenSky, ili da izaberu robu od OpenSky prodavaca. Prodavci su npr. kompanije koje proizvode kolačiće, vrećice za kupovinu sa višekratnom upotrebom i ručne peškire.

Oni mogu postaviti prodavnice na njihove sajtove ili jednostavno linkovati na proizvod. Kada dođe do kupovine, OpenSky kontaktira dobavljača koji isporučuje robu a OpenSky i web sajt dizajner dele ravnomerno profit.

Blog za ukrašavanje domova, Design2Share, je koristio OpenSky tokom testnog perioda za prodaju lampi, posuđa i vazni na svom sajtu. Michael Ruhlman, autor kuhara, prodaje kuhinjska pomagala na svom blogu.

Brendovi imaju koristi od ljudi u čije preporuke proizvoda kupci veruju,

kaže gospodin Caplan.

Budući da ljudi imaju bliske odnose sa vlasnicima malih prodavnica, koji znaju imena kupaca i odabiru proizvode sami, on pokušava da to iskustvo preseli online.

Ja potpuno verujem da bi svet bio bolje mesto, ako smo robu kupili od ljudi koje poznajemo i koji znaju nas

tvrdi on.

Mnoge druge kompanije lako dozvoljavaju ljudima da naprave online prodavnice. Na primer ljudi zarađuju za život na eBay i Etsy. ShopSense omogućava blogerima postavljanje slike odeće a zauzvrat dobijaju malu naknadu od trgovaca, kada čitalac klikne i kupi odeću. Kompanije poput Volusion prodaju softver za kupovinu, web sajtovima za pravljenje prodavnica.

OpenSky se razlikuje od svih, kaže gospodin Caplan. Njegovi korisnici ne moraju da skladište svoje proizvode, OpenSky i dobavljači će voditi računa o tome za njih i 50 odsto prihoda je mnogo veća od affiliate provizije usluga kao što su ShopSense, rekao je on.

Novi podaci iz Biroa za interaktivno oglašavanje i PriceWaterhouseCoopers pokazuju da je tokom zadnjeg tromjesečja prošle godine, zarada od internet oglašavanja u SAD-u dostigla rekordnih 6.3 milijarde dolara, što je porast od 13,8 odsto u odnosu na prethodni kvartal.

Ovi brojevi se odnose na SAD, u poređenju sa 10,2 odsto godišnjeg rasta prihoda Internet oglašavanje u svetu, u poslednjem kvartalu za četiri najveće Internet kompanije. Prihodi za godinu u celini su u padu 3,4 odsto, na 22.7 milijardi dolara. To je prva godina sa padom prihoda od 2001 godine.

Evo kako da je 22,7 milijardi dolara od oglašavanja raspoređeno po kategorijama:

1. Pretraga: 10.7 milijardi dolara (47 odsto)
2. Baneri: 8 milijardi dolara (35 odsto)
3. Oglasi: 2,3 milijarde dolara (10 odsto)
4. Lead-ovi: 1,5 milijarde dolara (6 odsto)
5. E-mail marketing: 292 miliona dolara (1 odsto)

Pretraga i baneri imaju rast od 1 odsto i 4 odsto za ovu godinu. Ostale kategorije su sve u padu između 14 i 29 odsto.

Neke od iznenađujućih snaga baner oglašavanja dolazi iz video oglasa, koji su dostigli 1 milijardu dolara što čini 4 odsto od ukupnog broja. U četvrtom kvartalu video oglasi čine 5 odsto cijelog kolača.

Yahoo Publisher Network je pokrenuta u ljeto 2005 godine, i nikada nije izašla iz beta statusa.

Yahoo Publisher Network je omogućavao webmasterima prikaz oglasa koji su relevantni za sadržaj njihove stranice i mogućnost da zarade novac na temelju klikova, nešto slično kao Google AdSense program.

Yahoo je dao izjavu o tome:

Yahoo kontinuirano procjenjuje i određuje prioritete proizvoda i usluga, u usklađivanju s poslovnim ciljevima i predanosti ka postizanju najboljih uslova za potrošače i oglašivače. Nakon provođenja opsežnog pregleda Yahoo Publisher Network-a, utvrđeno je da bi bilo bolje da se sredstva koja bi trebala da unaprijede program do razine očekivanja naših izdavača iskoriste u drugim područjima Yahoo poslovanja.