Online Tržište

Google je dugo držao u tajnosti AdSense udeo u prihodima već ali sada je odlučio da ih obelodani ili barem neke od njih. Otkrio je procente za AdSense za sadržaj i AdSense za pretragu ali ne i za preostale. Ipak, sadržaj i pretraga su dva najveća i najvažnija.

Google kaže da je ovaj potez nastojanje da se poveća transparentnost i sada prikazuje udeo u prihodima u novom AdSense interfejsu, u “informacije o računu” odeljak “Postavke naloga” (brojevi će biti dostupni uskoro i u postojećem interfejsu).

AdSense čini veliku većinu naših AdSense publishera i ima 68% udela u prihodima. To znači da mi plaćamo 68% od prihoda koji se prikupljaju od oglašivača za AdSense za pozicioniranje oglasa koji se prikazuju na vašim sajtovima. Ostatak odlazi na odražavanje Google troškova, za naše dalje investicije u programu AdSense uključujući i razvoj novih tehnologija, proizvoda i funkcija koje pomažu maksimizirati zaradu koja se pravi od ovih oglasa. Takođe odražava troškove koje smo napravili u izgradnji proizvoda i funkcija koje omogućavaju našim AdWords oglašavačima da služe oglase na našim AdSense partnerskim stranicama. Od pokretanje usluge AdSense za sadržaj 2003 godine, udeo na prihod se nikada nije promenio.

Mi plaćamo naš AdSense za pretragu partnerima 51% udela u prihodima, za pretraživanje oglasa koji se pojavljuju kroz implementacije. Kao i kod AdSense za sadržaj, procenat prihoda koji držimo odražava naše troškove, uključujući i značajan trošak za istraživanje i razvoj koji su uključeni u izgradnju i jačanje naše osnovne pretrage i AdWords tehnologije. Udeo u prihodima AdSense za pretragu je ostao isti od 2005 godine kada smo ga povećali.

izjavio je Neal Mohan potpredsednik Product Management.

Arlene iz Google AdSense Tim kaže:

68% udela u prihodima AdSense za sadržaj odnosi se na sve online izdavače, to nije prosečnan udeo u prihodima. Ako prikazujete AdSense za sadržaj oglase na vašim stranicama, primate 68% od iznosa koji oglašavači plaćaju za te oglase. Dok udeo u prihodima može da varira za neke velike izdavače na mreži sa kojima smo ispregovarali individualne ugovore, ovi iznosi nisu na bilo koji način u zajedno u proseku.

U ovom trenutku, Google još uvek nije otkrio udeo u prihodima AdSense za mobilne aplikacije, Feeds ili igrice.

Unatoč Yahoo-ovoj dobro publiciranoj strategiji online tvrtke od oglašavanja do pretraživanja sadržaja, to se ipak nešto agresivnije preselilo u izdavački prostor, sve više ličeći na sadržaj-tvrtku.

Prošli tjedan, Yahoo je za 100 milijuna dolara kupio agregator artikala Associated Content i na taj način efektivno proglasio svoj medijski udio, model koji je u mnogo čemu upadljivo sličan AOL, koji je nedavno izvršio masivnu transformaciju u posao sa sadržajem.

Yahoo je najveći online igrač u poslu sa sadržajem u smislu prometa i publike a planira udvostručenje udjela originalnog materijala objavljivanjem sa Associated Content, koji upravlja mrežom slobodnjaka. Associated je izgradio tehnologiju koja predviđa koju vrstu sadržaja potrošači žele.

Yahoo je najveća svjetska medijska kompanija, a sadržaj je jezgro naše strategije,

rekla je Hillary Schneider potpredsjednica Yahoo-a.

Stjecanja Associated donosi tonažu originalnog sadržaja na Yahoo a rukovoditelji sada potvrđuju kako je to od vitalnog značaja za tvrtkinu strategiju rasta.

Trenutno, gledajući sve naše medije, originalni sadržaj iznosi oko 10%", a naša želja je da dođemo do 20% originalnog sadržaja tijekom sljedeće godine,

rekao je Jimmy Pitaro, šef Yahoo media divizije.

Yahoo ide lagano u tom smjeru tijekom posljednjih nekoliko godina, od kada je formiran 2007 Yahoo Sports i dovedeni blogeri i urednici za izradu originalnog sadržaja. U novije vrijeme bilo je nekoliko velikih angažmana za Yahoo News, uključujući novinare Michael Calderone iz Politico i Anna Robertson, osvajač Emmy-ja producent ABC "Good Morning America". Najnoviji razvoj događaja pozicionira Yahoo kao dominantnog igrača u svijetu sadržaja koji se sada okreće borbi protiv konkurenata, AOL-a i New York Times.
"Radimo to vrlo odgovorno", objasnio je gospodin Pitaro.

Svaki put kada dovedemo novog autora, očekivanje su da će prihod generiran za tog autora biti veći od troška. Konkretnije, Yahoo mjeri preglede svake stranice autora na kvartalnom nivou. G. Pitaro nije naveo koji je minimalni prag za pojedinačnog autora, samo je izjavio da se mjeri.

Tijekom posljednja tri mjeseca, Yahoo prosječno mjesečno posjeti više od 155 milijuna korisnika, koji pregledaju 37 milijardi stranica, prema ComScore. AOL prosječno mjesečno posjeti više od 99 milijuna ljudi koji pregledaju 13,5 milijardi stranicama, u istom razdoblju. Gledajući ostale glavne medijse izdavače, CNN.com ima 39 milijuna gledatelja koji pregledaju 1,3 milijarde stranica i New York Times posjeti nešto manje od 14 milijuna ljudi koji pregledaju 176 milijuna stranica svaki mjesec.

Yahoo je kupio Associated Content za nešto više od 100 miliona dolara a ovaj posao omogućava portalu nove tehnologije i novu strategiju za proizvodnju jeftinih medija.

Sporazum je deo napora da se podupre Yahoo-ova ponuda sadržaja i naglasi povećana upotreba jeftinih sadržaja. To je strategiju koju AOL sprovodi kroz svoju Seed fabriku sadržaja kao i Demand Media koje je navodno unajmila Goldman Saks da istraže ljetne IPO.

Associated je u poslu sa generisanjem sadržaja, pričama poput “Vodič za smanjenje stresa u svakodnevnim aktivnostima”, koje su u produkciji honorarnih saradnika.

Associated uz podršku generalnog direktora AOL-a Tim Armstrong kao i VC firme Canaan Partners i Softbank Capital su podigli 21 milion dolara u ulagačkim sredstvima. AOL je viđen kao kupac ali je umesto toga on  pokrenuo Seed a Associated angažovao Alen&Company nađe drugog potencijalnog kupca.

Očekuje se da se izvršni direktor Associated Content-a, Patrick Keane pridruži Yahoo-u posle završenog posla i to na mesto Joanne Bradford koja je napustila firmu i pridružila se Demand Media u martu.

Zajedno ćemo kreirati sadržaj za koji znamo da je našim korisnicima stalo i otvoriti nove i kreativne načine za oglašivače da se povežu sa potrošačima preko naše mreže,

rekla je Carol Bartz direktor Yahoo-a.

Osnovan od strane Luke Beatty 2004 godine, Associated Content posjećuje više od 16 miliona jedinstvenih korisnika mesečno, prema izveštajima iz ComScore-u, a ima i 50.000 novog sadržaja mesečno. Associated upravlja mrežom slobodnjaka ali ima i izgrađenu osnovnu tehnologiju koja predviđa koje vrste sadržaja potrošači žele kao i pretragu tog sadržaja putem Google-a, Yahoo-a i Microsoft Bing-a.

Associated takođe ima potpisane ugovore sa velikim medijskim izdavačima, poput Thomson Reuters, Cox Newspapers, Hachette Filipacchi i USA Today pošto i oni traže jeftini sadržaj izvan vesti da ga ponude svojoj publici. Associated ima 380.000 saradnika koji pišu o raznim temama, od planiranja penzije do bolova tokom trudnoće.

Sporazum je signal Yahoo-ovoh novog pristupa sadržaju, koji je već pokušao skupi pristup u stilu Holivuda za vreme bivšeg studijskog šefa Terry Semel ali sada ponovo ulaže napore u jeftinu proizvodnju sadržaja kao što su Yahoo Sport i OMG.

Na kraju kvartala, 31. mart, Yahoo je prijavio prihod od 1.59 milijardi dolara, što je jednako sa istim periodom pre godinu dana.

Yahoo se priprema da zaposli više novinara jer planira agresivno izradu prepoznatljivog i kvalitetnog sadržaja, uključujući vijesti, posao i zabavu. Ipak, činjenica da je portal već najveći web izdavač, sa uspješnom formulom masovne tržišne agregacije, ostavlja mnoge da se pitaju, zašto kralj agregacije zapošljava hrpu novinara i urednika?

Iako Yahoo News doseže više od 40 milijuna jedinstvenih korisnika mjesečno "to je vrlo teško prodati",

rekao je Jimmy Pitaro, VP, Yahoo medije.

Yahoo je angažirao pregršt novinara veterana na Yahoo News, uključujući i bivšeg urednika WashingtonPost.com Russell Walker-a, novog političkog urednika sajta, Andrija Golis sa Talking Points Memo, koji sastavlja tim blogera koji je gladan vijesti i veteranku ABC News-a, Anna Robertson, koja je sada direktor multimedije i socijalne medije na Yahoo News.

Pitaro je rekao da je još nekoliko drugih angažovanja neizbježno, pa se ćini da će Yahoo da doda više uredničkih talenata za zabavu, financije i lifestyle odjel.

Sport se isticao u Yahoo-u od 2006 godine, kada je angažirao bivšeg urednika Los Angeles Times, Dave Morgan i počeo redovite najnovije vijesti. Yahoo je nedavno doveo Reimer Courtney, sa MTV-a, kako bi formirao grupu koja još nema naziv, za zabavne blogove koji će biti po uzoru na Yahoo Sports ‘individualne ligaške blogove, kao što su NBA, Ball Don't Lie.

Korisnici bi trebali početi primjećivati promjene na političkom pokrivanju Yahoo News već ovog ljeta.

Jedan od osnovnih poslova Anna Robertson će biti aktivnije prezentovanje Yahoo sadržaja na platformama kao što su Facebook i Twitter, a i dalje razvijati Yahoo News i nastaviti dosljedno hrabriti korisnike da komentiraju i sudjeluju na sajtu.

Problem je uvijek bio da je Yahoo super, ali zaostaje za drugim vodećim news portalima (u ožujku, Yahoo News u prosjeku 14,5 minuta vremena provedenog po korisniku, u odnosu na gotovo 26 minuta za CNN.com).

Osim teksta, Yahoo planira više originalnih video serija. Nedavno, Yahoo News je dobio seriju Who Knew? sponzoriranu od strane Toyota. Portal je sastavio više od 20 originala, i svi su profitabilni, kaže Pitaro.

Yahoo napokon počinje shvatati način na koji publika želi da gleda video.

MySpace je pokrenuo stream aktivnosti i sadržaja, koji se tako i naziva – "Stream". Prethodno su pokazali feed status ažuriranja prijatelja, ali ova nova rubrika pokazuje mnogo više sadržaja, uključujući i stvari kao što je glazba koju vaši prijatelji slušaju na MySpace-u, video koji gledaju, linkove koje dodaju, itd.

Tvrtka nije službeno najavila proizvod, što ima smisla budući da se još uvijek nadmudruju sa sličnim značajkama koje postoje na Facebook-u.

Na to pitanje u anketi koju je sprovela firma The Nielsen Company više od 27.000 potrošača iz 52 zemalje, je odgovorilo sa "možda". Kao što se očekivalo, velika većina (85%) preferira da slobodni sadržaj ostane slobodni sadržaj.

Medijski sadržaj koji potrošači najverovatnije plaćaju ili su spremni da plate uključuje filmove, muziku, igre i video, kao i aktuelne televizijske emisije.

Najmanja verovatnoća plaćanja je za sadržaj koji se često nudi od strane drugih korisnika po prilično niskoj ceni. One uključuju socijalne zajednice, spotove i blogove.

U sredini su novine, časopisi, radio vesti i talk shows, mada večina ovoga je postala dostupana na drugim mestima i to besplatno.

Potrošači u svetu uglavnom se slažu da će online sadržaj morati da ispuni određene kriterijume pre nego što ljudi počnu da ga plaćaju.

Troje od četvoro učesnika ankete, ili 78%, smatra da ako su se već pretplatili na novine, časopise, radio ili televizijski servis, treba da budu u mogućnosti da koriste svoje online sadržaje besplatno.

U isto vreme, 71% globalnih potrošača kaže da online sadržaj mora da bude znatno bolji nego što je trenutno besplatni, ako misle da plate za to.

79% ne bi više koristiti internet sajt koji naplaćuje usluge, računajući da mogu naći iste informacije bez troškova.

62% potrošača veruje da kada jednom kupe sadržaj, treba da mogu da ga kopiraju ili dele sa kim god žele.

Kompanije su eksperimentisale sa raznim modelima plaćanja, od kompletne usluge za pretplatnike do pojedinačnih transakcija ili tkzv. micropayments. Među anketiranim po Nilsen-u, oko polovine (52%) koristi ovaj drugi model, ali micropayments se pokazao kao glomazan za implementaciju u prošlosti. Samo 43% kaže da bi ih lakši način plaćanja verovatno potaknuo da kupe sadržaja na mreži.

Bez obzira na to koji sistem su izabrali, medijske kompanije sigurno neće napustiti oglašavanje i potrošači će nesumnjivo i dalje videti oglase zajedno sa plaćenim sadržajima. 47% ispitanika su spremni da prihvate reklamiranje na slobodnom sadržaju, ali isto tako 64% smatra da ako oni moraju da plate za sadržaj na mreži, ne bi trebalo bi da postoji ijedan oglas.