Online Tržište

Googleovi osnivači Larry Page i Sergey Brin žele do 2014 godine prodati veći dio svojih dionica te bi samim tim prenijeli većinu odgovornosti i vođenje kompanije, objavio je Google u petak navečer.

U studenom, Page i Brin ostavili su dugoročne ugovore dionica na raspolaganju, vrlo uobičajen potez napravljen kako bi visoki rukovoditelji mogli diverzificirati svoje portfelje tijekom vremena bez da prestraše tržište dionica. No, što je značajno u ovom planu je da do kraja rasprodaje- uz pretpostavku da sve ide kao planirano – Page i Brin će kontrolirati manje od pola glasačkih snaga Google dionica.

Danas smo otkrili da su Larry i Sergey pokrenuli planiranje prodaje 5 milijuna Google dionica, svaka u idućih pet godina – te dionice predstavljaju oko 17 od njihove cjelokupne Google imovine. Oni su odani Googleu i uvijek cjelovito uključeni u naš svakodnevni menadžment i strategiju proizvoda. Većina od neto vrijednosti ostaje s Googleom. Ovi unaprijed dogovoreni planovi prodaje dionica usvojeni su kako bi Larryju i Sergeyju omogućili da prodaju dio svojih Google dionica Google s vremenom kao dio njihovih dugoročnih strategija za pojedine diverzifikacije i likvidnosti imovine.

izjavio je Google u jučerašnjem saopštenju.

Google je stvorio dvoklasnu strukturu dionica kada je podnio zahtjev za inicijalne javne ponude u 2004. Klasa A dionica su one koje su ponuđene za javnost, kojim vlasnik dobija jedan glas za jedan udio. Klasa B dionica, u vlasništvu Brina, Pagea, izvršnog direktora Eric Schmidt, direktora, ranih investitora, i ključnih menadžera, omogućuju njihovim vlasnicima 10 glasova po dionici.

Page i Brin trenutno kontrolišu 59 posto glasačkih snaga Googleovih dionica, navodi se u petak u saopštenju. Sada, Schmidt posjeduje dovoljno dionica klase B za kontrolu 9,5 posto glasačke moći, dok Brin i Sergey imaju 48% tako da ta trojka još uvijek kontrolira više od 50 posto glasačkih prava. A kad se dodaju direktori i ključni menadžeri, Google insajderi trenutno imaju dovoljno vlastih zaliha za kontrolu 70,9 posto glasačkih prava s Googleovim dionicama.

Ipak, trenutna prednost prava glasa ova dva osnivača teoretski bi mogao dopustiti da oni sami proguraju u osnovi bilo koju korporativnu politiku što se ostalim dioničarima nebi svidjelo, kao što je odluka tvrtke od prije dva tjedna da pritisne kinesku vladu s ultimatum zbog cenzura sadržaja.

U stvari, Google je upozorio buduće dioničare od tih namjera još u 2004, govoreći u svojim IPO pismu kako će se novi investitori u potpunosti dijeliti u Google dugoročnu gospodarsku budućnost nego će imati malo utjecaja na sposobnost svojih strateških odluka putem svojih glasačkih prava.

Talijanski dekret da će zahtijevati provjeru video sa seksualnim ili nasilnim sadržajem koji može prema nekim izvješćima stupiti na snagu već 4. veljače.

Vladina uredba, koja utječe na položaj video portala kao što je Googleov YouTube, će zahtijevati od web stranice koje redovito uploadju video materijal da dobiju dozvolu za rad u Italiji, izvijestio je u petak Associated Press.

Tvrtke i organizacije, uključujući Google, telekomunikacijske provajder traže promjene predloženog dekreta. Oni tvrde da će to povrijediti slobodu izražavanja i biti izuzetno teško provoditi i nadzirati.

Nacrt dekreta predstavlja još jednu opasnost za slobodu izražavanja u Italiji,

izjavili su Reporteri bez granica u izjavi ovog tjedna.

Marco Pancini, viši savjetnik Google Italiije za EU politička pitanja, izjavio je u petak kako očekuje da će predloženi prijedlog izmjena kasniti.

Mi smo zabrinuti nad činjenicom da tvrtke, kao što su YouTube, koje jednostavno nude sadržaj na raspolaganje javnosti, se grupišu zajedno sa tradicionalnim televizijske mrežama koje zapravo upravljaju sadržajem, što može doprineti uništavanju cijelog internet koncepta,

rekao Pancini novinskoj kuci La Stampa.

YouTube je omogućio korisnicima da testiraju novi izgled. Ako to i sami želite onda kliknite ovdje kako bi automatski promjenili na novi YouTube dizajn (link vas vodi na Home film pa ako ga niste pogledali onda to svakako učinite). Ako vam se to pak ne svidi, uvijek možete putem linka “Return to the old YouTube” da se vratite na prethodni dizajn.

Pa pregledajmo šta je to YouTube sve odradio.

Aerodinamičan izgled i funkcionalnost – video je zvijezda! Ovaj koncept je u srcu redizajna. YouTube je video portal sa najvećom svjetskom video kolekcijom, dakle, dizajn bi trebao napraviti zvijezdu od videa. U tom cilju, novi izgled je mnogo jednostavniji nego prije. Ovaj dizajn bi navodno trebao pojednostavniti pristup korisnicima a naprednim korisnicima omogućiti lakši pristup na naprednije funkcije koje oni i žele.

Lista novih i modifikovanih elemenata bi bila sljedeća:

• Nova "sljedeći gore" video lista
• Opis i statistike ujedinjene i smještene ispod videa
• Očišćen akcioni bar sa grupisanim dugmicima za sharing i rating
• Izmjenjen rating sa 5 zvjezdica na Volim i Ne volim
• Nove kotrole za kvalitet videa i veličinu slike
• Rezultati pretrage prate video koji se pušta
• Trenutačno uklonjen “više od istog autora” ali će biti vraćeno u toku testiranja novog dizajna
• Zamjenjeno mjesto banera za kanal, uz to i umanjen?!
• Pogledaj više videa za sopstveni kanal se nalazi iznad videa

Ukoliko želite da vidite kako to sve funkcioniše onda svakako vrijedi da pogledate sami.

Na prvi pogled se čini da će publisheri imati mnogo toga za reći jer je dosta funkcija koje ističu publišera zapostavljeno a neke stvari navodno trenutačno uklonjene. Da li je to namjera ili je samo prva faza testiranja novog YouTube dizajna ostaje da vidimo.

Google na osnovu prodaje svojih internet oglasa u četvrtom tromjesečju se približili na 2 milijarde dolara kvartalne dobiti po prvi put u istoriji kompanije. To je svakako dobar znak da se internet lider otarasio potištenosti od tekuće recesije.

Dobit je u četvrtak iznenadila i procjene samih analitičara, ali je prihod bio usklađen sa prognozama. Ulagači su očito u nadi da će Googleov prihod bi rasti još brže, a doinice tvrtke su pale za više od 4 posto.

Google napravivši profit od 1,97 milijarde dolara, ili 6,13 dolara po dionici, u posljednja tri mjeseca 2009, skočio je oštro u poređenju sa 382,4 milijuna dolara iz razdoblja 2008. Dobit u tromjesečju iz 2008 se smanjila zbog troškove koji su se odražavali na eroziju vrijednost određenih investicija.

Google prihodi su u četvrtom tromjesečju 2009 iznosili 6,67 milijarde dolara, sa 17 posto povećanja.
Googleov rast prihoda imao je pad na dolje tako da je iznosio 5 posto kroz prvih devet mjeseci 2009. Dok prošle godiine kvartalni rast kompanije nikad nije pao ispod 10 posto.

S obzirom da je globalna ekonomija je još uvijek u ranim danima oporavka, ovo je bio izuzetan kraja godine,

izjavio je Eric Schmidt, Googleov izvršni direktor.

Četvrti kvartal je obično najnaprednije razdoblje Googlea jer oglašivači imaju tendenciju da potroše više tijekom sezone odmora, jer ljudi više pretražujju internet za povoljnom robom i ponudama.

To može ukazivati da se ukupno tržište online oglašavanja vratilo novac nakon gubitka vitalnosti kroz veći dio 2009. Yahoo će izvještaj o svojim prihodima objaviti sljedeći utorak.

Za cijelu prošlu godinu, Google je zaradio 6,52 milijarde dolara, odnosno 20,41 dolara po dionici, na prihod od 23,65 milijarde dolara. U 2008, je zaradio 4,23 milijarde dolara, odnosno 13,31 dolara po dionici, na prihodima od 21,8 milijarde dolara.

Ovo je dobar rezultati za Google investitore čija glavna tema rasprave je trenutno opasnost da Google zatvori svoj pretraživač baziran u Kini zbog spora oko cenzure i računarske sigurnosti. Schmidt nije rekao ništa novo o Googlevoj neizvjesnoj budućnosti u Kini tijekom konferencijskog razgovora s analitičarima. Ponovio je da je Googleova nada da pronađe način za održavanje prisutnosti u Kini, ističući da tvrtka namjerava prestati sa cenzurisanjem sadržaja u zemlji u okviru razumno kratkog vremena. Taj plan sukobi se sa kineskim ograničenjima protiv prikazivanja sadržaj koji vlada smatra subverzivnim ili pornografskim.

Tijela nadgledaju dodjelu broj Internet resursa potvrdio manje od 10% raspoloživih IPv4 adrese ostaju nedodijeljeni.  Axel Pawlik, direktor RIPE NCC – organizacije koja nadzire raspodjelu Internet resursa širom Europe i Bliskog istoka izjavio je:

Ovo je ključni korak u rastu i razvoju globalnog Interneta. Vrlo je bitno da se internet zajednica smatra i odlučno djeluje kako bi se osiguralo globalno usvajanje IPv6 standarda. Ograničena dostupnost IPv4 adresa nam neće omogućiti dovoljno resursa kako bi se postigle ambicije koje mi svi imamo za globalni pristup internetu. Razmještaj IPv6 adresa je ključ razvoja infrastrukture koja će omogućiti mreže za potporu milijarde ljudi i uređaja koji će se spojiti u narednim godinama.

Trenutno, velika većina Internet prometa posluje putem starog internet protokola poznat kao IPv4. Svaki uređaj spojen na mrežu treba jedinstvenu adresu kako bi bio u stanju komunicirati. Uz mali postotak preostalih neraspoređenih brojeva, oni koji još nisu uvezani ostavlja rizik da se to neće ni desiti.

IPv6 protokol se vidi kao spasitelj. Ona nudi mnogo milijardi više adresa i omogućit će da se rast interneta nesmetano nastavi. Zagovornici ove tehnologije su odavno nastojali potaknuti spor razvoj napred, nastojeći da prevladaju prigovore oko troškova i neugodnosti.

Nedavno istraživanje Europska komisije pokazalo je da od 610 državnih, obrazovnih i drugih industrijskih organizacija industrije diljem Europe, Bliskog istoka i Azije, samo 17% je imalo nadograđen protokol na IPv6.
Globalno, slika je malo bolja, iako su izdvajanja za IPv6 povećana za gotovo 30% u 2009, poziv se nastavlja za vlade, dobavljače, poduzeća, telekomunikacijske operatere i krajnje korisnike kako preuzeti nove tehnologije prije nego što bude prekasno.

Tijelo bazirano u SAD koje nadzire dodjelu IPeva uputilo je poziv za djelovanjem i to odmah. ICANN predsjednik, Rod Beckstrom, kao i glavni izvršni direktor, izjavio je:

Za globalni Internet rast i napredak bez ograničenja, moramo poticati brzo rasprostranjenje i usvajanje IPv6 protokola.

Amazon je juče objavio da od sada nudi izdavačima i autorima novu 70% royalty opciju. Nakladnici i autori koji odaberu ovu opciju će primiti 70% od navedene cijene od prodaje njihovih e-knjiga u Amazon Kindle trgovini.

Kako bi se kvalificirali za ovu opciju, izdavači trebaju da daju podršku za tekst-u-govor opciju i naprave e-knjigu dostupnu u svim geografskim područjima za koje autor ili izdavač imaju prava. Osim toga, izdavači se također moraju složiti da će e-knjigu prodavati za najmanje 20% ispod cijene prave knjige i neće moći naplatiti više od 9,99 dolara za Kindle izdanje.

Kao što je Amazon izjavljuje u današnjem priopćenju, izdavači i autori koji odaberu standardnu opciju royalty bi imali zaradu od 3,15 dolara od svake prodaje e-knjiga koje se prodaje po cijeni od 8,99 dolara. Sada, s 70% opciju, te izdavači bi zaradili 6,25 dolara.

70% royalty opcija će biti dostupna za US nakladnike od 27. siječnja.

Ovo je svakako zanimljiv potez Amazona. 70% komisije postaje standard među brojnim industrijama, uključujući i Apple Store. Naravno, šuška se da će Apple otvoriti vlastitu e-book online trgovinu, kada i ako izdaju toliko pričani Apple tablet (ili kako već neki pričaju da će se zvati iPad ili iSlate). Prema najnovijim glasinama, Apple je trenutno u razgovoru s brojnim izdavačima u SAD kako izdavači objavili svoje e-knjige u iTunes trgovini ili u novovom Apple e-book storeu.

Nakladnici su bili dugo nezadovoljni s Amazonovom odlukom da će držati cijene e-knjiga niske. Nova mogućnost izdavača da dobije veći dio za autorske naknade izgleda kao veliki ustupak izdavačima. Ako se Amazon pribojava konkurencije u bliskoj budućnosti od strane Applea, sa ovim potezom bi to imalo još više smisla.

Svakako, za korisnike i kupce se vjerovatno mogu očekivati još niže cijene i možda najpovoljnije čitanje sa najbržim pristupom knjigama nego ikad do sada.

ViVu, on-line video konferenciona platforma, pokrenula je jednostavan plug-in za Skype koji omogućuje višekorisničke video konferencije na Skype, koji trehutno broji više od 521 milijuna korisnika. Nazvan VuRoom, plug-in korisnicima omogućuje video konferencije, prezentacije i njihov shareovanje desktop računala i mnogo više s velikim skupinama.

ViVuov "video kao usluga" omogućuje svakome da kreira live video prijenos koji se mogu koristiti za online sastanake i prenose određenih događaja, prezentacija za prodaju, demoa ili treninga. ViVuova cloud-bazirana tehnologija može biti omogućen preko PC-a, Mac ili smartphonea i pruža auditorijmski pogled unutar preglednika što ga čini idealnim za velike konferencije i sastanke.

Nakon što skinute VuRoom, “ugostitelj” jednostavno odabere Skype kontakte koje želite pridružiti konferenciji i šalje pozive cijeloj grupi. Sudionik ulazi pritiskom na URL-a u svom tekstu prozor za chat. Niko osim ugostitelja nema potrebu da instalira ViVu klijent da bi se pridružio konferenciji. Tijekom poziva, voditelj i sudionici mogu podijeliti svoja prezentacije i desktop za ostale sudionike.

VuRoom, koji košta $9.95 mjesečno, je prihvaljiv ne samo zbog povoljne cijene, već zato što sudionici ne moraju kupiti plug-in da bi sudjelovali u konferenciji. Ovaj startup, koji je nedavno dobio 3 milijuna dolara financiranja, suočava se sa direktnim konkurentima iz TokBox i Tinychat.

Svakako je ovo alat koji dosta korisnika traži i za ovu cijenu će sigurno biti isplatan. Ostaje još da se testira i daju prvi komentari njegovog performansa.

Ponude za kupnju Facebook običnih dionica skočile su na $32 po dionici na SecondMarketu, online tržnici za otkup i prodaju privatnih dionica kompanija. Ta ponuda procjenjuje vrijednosti Facebook na oko 14 milijardi dolara.

Zadnji put u prosincu 2009, privatna prodaja se kretala oko $25 po dionici, odnosno Facebook je tada imao 11 vrijednost od milijardi dolara.

Svakako, ova nova cijena dionica od $32 ne predstavlja stvarnu prodajnu cijenu. Trenutno ima 20.000 dionica od običnih dioničara za prodaju po cijeni od $40 po dionici. Ipak tamo se ne pokazuje netko voljan kupiti onih 20.000 dionica za $32 po dionici, bar do sada niko nije prihvatio taj deal.

Gledajući unazad nekoliko mjeseci kada su zaposlenici i druge obični dioničari prodali 100 milijuna dolara od svojih dionica na za samo 6,5 milijarde dolara vrijednosti. To je bila prodaja precjenjena i neki dioničari nisu mogli prodati.

Ako dođe do prodaje dionica od $32 to će biti trenutak gdje je tvrtka dosegla vrijednost od 15 milijarde dolara koje Microsoft “pogurao” krajem 2007.

Zaposlenici i savjetnici su dobili obične dionica, koje se trejduju po nižoj procjeni. Venture kapitalisti kupuju privilegovane dionice na koje imaju dodatna prava i povlastice (osobito sklonost na likvidnost, što omogućuje da venture kapitalisti dobiju svoj novac natrag prije nego zajednički dioničari dobiti svoj dio).

Ali kad Facebook izađe na berzu u javnu prodaju, sve privilegovane dionice će se vjerojatno pretvoriti u obične dionice u omjeru 1:1, a te dodatne privilegije će biti automatski oduzete. Najveća razlika u vrijednosti je upravo zbog kompliciranih poreznih pravila koja daju mogućnost startup kompanijama da svojim zaposlenicima daju dionice po niskim cijenama.

Po istraživanju agencije Deloitte računari u vidu tableta će konačno osvoJiti naklonost potrošača ove godine.
Desetine miliona ljudi će kupiti tablični računar ili "NetTab" (kako Je nazvan od strane Deloitte) u 2010, predviđa Deloitte kompaniJa.

NetTabs će zadovoljiti potrebe velike većine potrošača, i u neku ruku zamjeniti smart phoneove, nootebook računare, te služiti za komunikaciju, browsanje interneta i čitanje.

Deloitte Još optimističan kada Je u pitanju postojeća godina. KompaniJa predviđa da će konkurencija za proizvodnju NetTabs da se poveća enormnom brzinom kada se dobiju prvi rezultati sa tržišta, te bi izgradnja ovog sektora tehnologiJe mogla da presticgne rasprostranjenost GPS uređaJa.

Iako Je teško prognozirati prodaJu uređaJa čiJe specifikaciJe su nepoznate, neki analitičari procenjuJu zaradu 12 meseci od pokretanja prodaJe u visini od preko miliJardu dolara. Ovo tržište ima veći potencijal od tržišta ličnih GPS uređaJa,

izjavio je glasnogovornik Deloitte.

Do sada, veliki proizvođači PC računara, uključuJući kompaniJe Hewlett-Packard i Dell su rekli da će ponuditi tablete. Microsoft direktor Steve Ballmer prikazao je na CES saJmu HP tablet raniJe ovog meseca. Apple će vjerovatno sljedeće nedelje da predstavi svoju novu kreaciju što većina smatra da će biti novi iSlate Apple tablet PC.

Ipak, tableti nisu ništa novo. Prethodni uređaj sa PC proizvođači nisu uspeli da privuku veliko tržište, zbog čega se neki pitaJu da li vrednost tržišta o kojem pričaju stvarno toliko vredi. Deloitte tvrdi da prethodni tablet uređaJi nisu uspeli zbog dizaJna, što će ustvari biti fokus novog talasa proizvoda, što će mnogo više doprineti finalnom rezultatu.

S obzirom da je Lotusphere trenutno u pozornosti javnosti projekt Vulkan bi trebao da uzme najve’i dio pozornost na ovogodišnjem velikom IBM događaju u Orlando. Aplikacija još nije puštena za developer do druge polovice ove godine, ali njegov cjelokupni potencijal kolaboracionog servis mnoge tjera na uspoređivanje sa Google Wave.

Projekt Vulkan je opisan kao sljedeća generacija Lotus Notes. To je agregacija i udruživanje elektronske pošte, kalendara, profila, radne liste i društvenih analitičkih alata okupljenih na jednom mjestu. Dizajniran je da filtrira buku iz real-time razgovora, daje preporuke i ponuditi relevantne sadržaje, što u mnogome podjeća na Google Wave.

Evo kako IBMov inženjer Ed Brill opisuje koncept projekta Vulkan:

IBM Projekt Vulkan nije potpuno nova stvar. To se nadovezuje na postojeće mogućnosti, a predstavlja buduće verzije, IBM Lotus portfelj proizvoda – uključujući i bilješke (Lotus Notes). Jedna je od ključnih tema je socijalnu i poslovnu analitiku kombinirati i primijeniti na različita scenarija za pojedine industrije koji čini kolaboraciju više fokusiranu i relevantnu. Vizija projekta Vulkan je namjera da isporučiti kolaboraciju van granica poduzeća, olakšati implementaciju tehnologije i uključiti developer-friendly usluge i API-je.

Projekt Vulkan po svemu sudeći izgleda prilično uzbudljivo. IBM izgleda kao da ima svoj zajednički stav u suradnji sa prostorom. Projekt Vulkan se razvija iz LotusLive Labs, novi R & D cjevovod za cloud-based kolaboraciju. Lab razvija kolaborativne usluge koje su se priokazane u toku tjedna Lotusphere konferencije i uključuju Slide Library ‘- kolaborativni način da se izgradi i dijeljenje prezentacija; snimanje kolaborativnih sastanaka, servis koji bilježi i transkriptuje sastanake i audio/video prezentacije uz pretraživanje i označavanje; event karta, interaktivan način za vizualiziraju i interakciju rasporeda sa konferencija i sastnaka, i dosta drugih.

Projekt se Vulkan se odlično uklapa u budućnost razvoja kolaborativnih alata za manje i veće kompanije. Njegova web-orijentirana arhitektura i otvoreni API daju izvrsne temelje dobro prilagođene za poduzeća u godinama koje dolaze.